TUYỂN DỤNG KHÔNG CHỈ LÀ TÌM NGƯỜI GIỎI — MÀ LÀ TÌM ĐÚNG NGƯỜI
Đọc một đoạn khá hay trong quyển sách Tìm Đúng Người Tài của Steven Lock, mình thấy có một ý rất đúng với thực tế tuyển dụng hiện nay:
👉 Sai lầm lớn nhất của nhiều doanh nghiệp không phải là “không có ứng viên”, mà là chưa thật sự hiểu mình cần tìm ai.
Trong sách có nhắc đến mô hình hiệu suất cao CCAP gồm:
✔️ Competence – Năng lực
✔️ Commitment – Cam kết
✔️ Alignment – Sự phù hợp
✔️ Potential – Tiềm năng phát triển
Điều thú vị là tác giả đặc biệt nhấn mạnh vào “Potential” — khả năng học hỏi và phát triển.
Vì trong môi trường hiện tại:
Nhiều doanh nghiệp thường:
❌ đọc CV quá nhanh
❌ loại ứng viên chỉ vì chưa đủ kinh nghiệm
❌ đánh giá qua cách thể hiện bề ngoài
Trong khi thực tế:
💡 có những ứng viên không quá nổi bật trên CV nhưng lại học cực nhanh và tạo hiệu suất rất cao khi vào làm.
Một ý khác mình thấy rất đáng suy nghĩ là:
“Đừng vội vàng bỏ sót bất cứ ứng viên nào.”
Không phải ai nói hay cũng làm tốt.
Và không phải người hướng nội nào cũng thiếu năng lực.
Đôi khi tuyển đúng người bắt đầu từ việc:
Tuyển dụng không đơn giản là “lấp đầy vị trí trống”.
Mà là tìm được người có thể đồng hành và tạo giá trị lâu dài cho team. 🚀
Đọc một đoạn khá hay trong quyển sách Tìm Đúng Người Tài của Steven Lock, mình thấy có một ý rất đúng với thực tế tuyển dụng hiện nay:
👉 Sai lầm lớn nhất của nhiều doanh nghiệp không phải là “không có ứng viên”, mà là chưa thật sự hiểu mình cần tìm ai.
Trong sách có nhắc đến mô hình hiệu suất cao CCAP gồm:
✔️ Competence – Năng lực
✔️ Commitment – Cam kết
✔️ Alignment – Sự phù hợp
✔️ Potential – Tiềm năng phát triển
Điều thú vị là tác giả đặc biệt nhấn mạnh vào “Potential” — khả năng học hỏi và phát triển.
Vì trong môi trường hiện tại:
- kỹ năng có thể đào tạo,
- kinh nghiệm có thể tích lũy,
- nhưng tinh thần học hỏi và thái độ làm việc mới là thứ quyết định một người đi được bao xa.
Nhiều doanh nghiệp thường:
❌ đọc CV quá nhanh
❌ loại ứng viên chỉ vì chưa đủ kinh nghiệm
❌ đánh giá qua cách thể hiện bề ngoài
Trong khi thực tế:
💡 có những ứng viên không quá nổi bật trên CV nhưng lại học cực nhanh và tạo hiệu suất rất cao khi vào làm.
Một ý khác mình thấy rất đáng suy nghĩ là:
“Đừng vội vàng bỏ sót bất cứ ứng viên nào.”
Không phải ai nói hay cũng làm tốt.
Và không phải người hướng nội nào cũng thiếu năng lực.
Đôi khi tuyển đúng người bắt đầu từ việc:
- hiểu rõ vị trí cần gì,
- viết JD rõ ràng,
- và đánh giá ứng viên bằng tiềm năng thay vì cảm tính.
Tuyển dụng không đơn giản là “lấp đầy vị trí trống”.
Mà là tìm được người có thể đồng hành và tạo giá trị lâu dài cho team. 🚀