Tweet
Vừa đọc xong một bài khá hay trên Entrepreneur về chuyện làm mentor... tự dưng tôi ngồi ngẫm lại một chút.
Mọi người thì vẫn hay rỉ tai nhau là phải đi tìm một người mentor giỏi để học hỏi. Chuyện đó thì... hiển nhiên rồi. Nhưng mà... có mấy ai nhận ra việc trở thành mentor cũng mang lại những lợi ích vô hình rất lớn không? Kiểu... đôi khi mình nhận lại được nhiều hơn là mình đi cho ấy.
Đầu tiên nhé... khi bạn hướng dẫn người khác, bạn sẽ tự nhiên tìm ra những cách tư duy mới. Thật đấy. Khi tiếp xúc với những bạn trẻ hoặc những người mới bắt đầu... họ luôn có những góc nhìn rất khác. Chẳng hạn như cách họ ứng dụng AI hay các công cụ mới... Đôi khi mình phải loay hoay giải thích cho họ lý do tại sao mình lại chọn cách làm A thay vì cách B, và ngay trong cái khoảnh khắc đó... mình bị ép phải tự đánh giá lại chính những kinh nghiệm cũ rích của bản thân. Có khi... lại phải tự "nâng cấp" bộ não của chính mình.
Cái thứ hai, cái này ai làm quản lý hay kinh doanh chắc sẽ thấm... đó là bạn có thể tự đào tạo ra những "ngôi sao" cho chính team của mình. Thay vì cứ mỏi mắt đi săn nhân tài ở đâu đâu, sao không tự tay bồi dưỡng họ? Dành thời gian hướng dẫn nhân viên mới, lắng nghe họ... tự dưng họ sẽ thấy gắn bó hơn với công ty. Có người hay lo kiểu "nhỡ tốn công đào tạo cho đã rồi họ nhảy việc thì sao?"... Nhưng mà, giống như Henry Ford từng có câu đại ý thế này: Điều tồi tệ nhất không phải là đào tạo rồi họ rời đi, mà là... chẳng đào tạo gì cả và họ cứ ở lỳ lại đó.
Và cuối cùng... đơn giản chỉ là sự trao đi thôi. Không ai tự dưng mà thành công cả. Đến một người như Richard Branson ngày xưa lúc khởi nghiệp cũng phải đi tìm người dẫn dắt cơ mà... Ai cũng cần một ai đó tin tưởng mình trong những lúc mông lung nhất. Việc mình có thể chìa tay ra, thắp cho ai đó một ngọn đèn để họ tự tìm được đường đi của riêng mình... cảm giác đó thực sự rất... khó tả.
Nghĩ đi nghĩ lại thì... có lẽ cách tốt nhất để bản thân tiếp tục lớn lên, chính là giúp một ai đó cùng lớn lên...
Mọi người ở đây đã từng làm mentor cho ai bao giờ chưa?... Cảm giác lúc đó thế nào?
Mời mọi người cùng đọc về bài viết này với Hà nhé: https://www.entrepreneur.com/leaders...reneurs/488762
Mọi người thì vẫn hay rỉ tai nhau là phải đi tìm một người mentor giỏi để học hỏi. Chuyện đó thì... hiển nhiên rồi. Nhưng mà... có mấy ai nhận ra việc trở thành mentor cũng mang lại những lợi ích vô hình rất lớn không? Kiểu... đôi khi mình nhận lại được nhiều hơn là mình đi cho ấy.
Đầu tiên nhé... khi bạn hướng dẫn người khác, bạn sẽ tự nhiên tìm ra những cách tư duy mới. Thật đấy. Khi tiếp xúc với những bạn trẻ hoặc những người mới bắt đầu... họ luôn có những góc nhìn rất khác. Chẳng hạn như cách họ ứng dụng AI hay các công cụ mới... Đôi khi mình phải loay hoay giải thích cho họ lý do tại sao mình lại chọn cách làm A thay vì cách B, và ngay trong cái khoảnh khắc đó... mình bị ép phải tự đánh giá lại chính những kinh nghiệm cũ rích của bản thân. Có khi... lại phải tự "nâng cấp" bộ não của chính mình.
Cái thứ hai, cái này ai làm quản lý hay kinh doanh chắc sẽ thấm... đó là bạn có thể tự đào tạo ra những "ngôi sao" cho chính team của mình. Thay vì cứ mỏi mắt đi săn nhân tài ở đâu đâu, sao không tự tay bồi dưỡng họ? Dành thời gian hướng dẫn nhân viên mới, lắng nghe họ... tự dưng họ sẽ thấy gắn bó hơn với công ty. Có người hay lo kiểu "nhỡ tốn công đào tạo cho đã rồi họ nhảy việc thì sao?"... Nhưng mà, giống như Henry Ford từng có câu đại ý thế này: Điều tồi tệ nhất không phải là đào tạo rồi họ rời đi, mà là... chẳng đào tạo gì cả và họ cứ ở lỳ lại đó.
Và cuối cùng... đơn giản chỉ là sự trao đi thôi. Không ai tự dưng mà thành công cả. Đến một người như Richard Branson ngày xưa lúc khởi nghiệp cũng phải đi tìm người dẫn dắt cơ mà... Ai cũng cần một ai đó tin tưởng mình trong những lúc mông lung nhất. Việc mình có thể chìa tay ra, thắp cho ai đó một ngọn đèn để họ tự tìm được đường đi của riêng mình... cảm giác đó thực sự rất... khó tả.
Nghĩ đi nghĩ lại thì... có lẽ cách tốt nhất để bản thân tiếp tục lớn lên, chính là giúp một ai đó cùng lớn lên...
Mọi người ở đây đã từng làm mentor cho ai bao giờ chưa?... Cảm giác lúc đó thế nào?
Mời mọi người cùng đọc về bài viết này với Hà nhé: https://www.entrepreneur.com/leaders...reneurs/488762